HR als Motor grüner Transformation

Diese These war die Kernaussage eines Vortrages von Marion Zöchbauer , Co-Gründerin der Klimaschutzakademie, auf Einladung des Forum Personal in Linz.

Denn im Zuge dieses großen Transformationsprozesses sind alle Unternehmensbereiche gefragt mitzuwirken. Wie schnell und gut der Veränderungsprozess abläuft, hängt auch von HR ab. Als Querschnittsfunktion kann Sie hier einen entscheidenden Hebel bilden und den Veränderungsprozess beschleunigen und unterstützen. Viele regulatorische Vorgaben, mit denen Unternehmen konfrontiert sind stützen sich auf die drei Säulen der Nachhaltigkeit: ESG steht für

• Environment  = Umwelt 
• Social = Sozial
• Governance =  u.a. Unternehmensführung

HR ist besonders gefragt, Inhalte und Prozesse federführend zu entwickeln. In der Praxis hat sich leider oft gezeigt, dass die in Nachhaltigkeitsberichten nach außen kommunizierten Versprechen zu sozialer Verantwortung im Unternehmen, nach innen keine Wirkung zeigen. Relevant ist daher: Durch die Arbeit von HR einen sichtbaren Impact zu generieren.

Gleichzeitig ist das richtige Verständnis von Nachhaltigkeit wichtig. Weder die Erfüllung der Vorschriften, noch die Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts machen ein Unternehmen automatisch nachhaltig. Nur jene Unternehmen, die Nachhaltigkeit als zentrales strategisches Thema erkennen und ihre mittel- bis langfristigen Ziele danach ausrichten, werden erfolgreich sein bzw. bleiben, so die Vortragende. Zentral ist der ökologische Aspekt, insbesondere das Thema Klimawandel. Nur wenn Unternehmen ihr Geschäftsmodell und ihre zentralen Prozesse auf den Prüfstand stellen, werden sie die Klimaziele erreichen. Dass HR als zentrale Stelle im Unternehmen den Prozess der grünen Transformation der Organisation nicht nur unterstützen, sondern maßgeblich vorantreiben kann und soll, ist gleichsam eine Notwendigkeit

Worauf sollte sich HR bei Nachhaltigkeit fokussieren?

• Bewusstseinsbildung und Know-how Aufbau zu Nachhaltigkeit
• Steuerung des Change Prozesses der grünen Transformation
• Sicherstellung der Vernetzung aller Unternehmensbereiche
• Inhaltliche Ausgestaltung:   
  • Verantwortung für Emissionsreduktion in HR nahen Bereichen (z. B.  Homeoffice oder Umstieg auf E-Autos etc.)
  • Sparring und Unterstützung für Emissionsreduktion in anderen Unternehmensbereichen (z. B. Energiemanagement oder Einkauf)
  • Einbringung von Klimaschutz in Zielvereinbarungen

Zur Person:

Marion Zöchbauer ist Co-Gründerin und Geschäftsführerin der Klimaschutzakademie. Seit dem Wirtschaftsstudium 2005 ist sie als Unternehmensberaterin u. a. auch im HR Bereich, tätig. Als Mutter zweier Kinder ist es ihr ein Anliegen, einen Beitrag zu einer lebenswerten Zukunft für alle zu leisten. Daher hat sie die Klimaschutzakademie mitbegründet, um Unternehmen, speziell KMUs, auf dem Weg zur Klimaneutralität zu begleiten. Dafür setzt sie ihr Know-how in der Beratung sowie in Lernprozessen im Organisationskontext ein.

Die Klimaschutzakademie stellt Unternehmen ihre Expertise für die grüne Transformation in Form von maßgeschneiderten Aus- und Weiterbildungselementen bis zu umfangreichen Programmen, sowie über individuelle Beratung zur Verfügung. Das Ziel ist, möglichst vielen Personen jenes Wissen zu Nachhaltigkeit verfügbar zu machen, welches für die Erreichung der Klimaneutralität notwendig ist.